Jak najbardziej. Branża florystyczna została jako jedna z ostatnich dopisana do listy firm, które mogą wnioskować o wsparcie. Żeby otrzymać dotację, trzeba posiadać kod PKD 47.76 Z  (Sprzedaż detaliczna kwiatów, roślin, nasion, nawozów, żywych zwierząt domowych, karmy dla zwierząt domowych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach) oraz spełnić dwa inne, kluczowe warunki: zatrudniać pracowników i doświadczyć co najmniej 30% spadku dochodów.

Jakie warunki trzeba spełnić aby otrzymać subwencję?

• Trzeba być przedsiębiorcą wpisanym do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG);
• Prowadzić działalność w trzech datach (31 grudnia 2019 r., 1 listopada 2020 r. i w dniu składania wniosku o subwencję) w przynajmniej jednym kodzie PKD wskazanym w ramach Tarczy Finansowej 2.0.
• Zatrudniać na dzień 31 grudnia 2019 r. co najmniej 1 pracownika, ale nie więcej niż 9 pracowników. W przypadku braku jakiegokolwiek pracownika na tę datę, liczy się stan zatrudnienia na dzień 31 lipca 2020 r. (Za pracownika uważa się osobę zatrudnioną na podstawie umowy o pracę. Za pracowników nie uważa się pracowników na urlopach macierzyńskich, ojcowskich, rodzicielskich, wychowawczych lub zatrudnionych w celu przygotowania zawodowego.)
• Odnotować spadek obrotów gospodarczych o minimum 30% w jednym z dwóch okresów: od 1 kwietnia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. lub od 1 października 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. Okresy te porównujemy do analogicznych okresów w 2019 roku.
• Nie posiadać zaległości w opłacaniu podatków i składek na ubezpieczenia społeczne na dzień 31 grudnia 2019 r. lub na 31 grudnia 2020 r. lub na dzień złożenia wniosku o subwencję. Za zaległość nie są uznawane płatności odroczone lub rozłożone na raty, jak również złożenie wniosku do ZUS o brak płatności składek na ubezpieczenia społeczne w ramach tarcz antykryzysowych.
• Posiadać rezydencję podatkową na terenie Europejskiego Obszaru Gospodarczego, a jej główny beneficjent rzeczywisty nie może posiadać rezydencji podatkowej w tzw. „rajach podatkowych”.

Ile można otrzymać?

Kwota subwencji finansowej jest liczona w łatwy sposób. Mnożymy sumę pracowników zatrudnionych przez przedsiębiorcę na 30 września 2020 r. przez wartość progu zgodną ze spadkiem obrotów gospodarczych.

Jak sumować etaty? Przede wszystkim pamiętajmy, że może ich być maksymalnie 9. Można je sumować, czyli jeśli mamy dwóch pracowników na półetatu, to jest to jeden etat. Natomiast wartość progu to kwota jaką można otrzymać na jeden etat.

Obliczenie subwencji finansowej dla mikrofirmy odbywa się według poniższych zasad:

• 18 tys. zł na pracownika (etat) przy spadku obrotów w przedziale od 30% do 60%,
• 36 tys. zł na pracownika (etat) przy spadku obrotów od 60% do 100%.

Co jeszcze należy wiedzieć?

• Wniosek należy złożyć w terminie od 15 stycznia do 28 lutego 2021 r. . Można to zrobić za pośrednictwem bankowości elektronicznej w każdym z 17 komercyjnych banków.
• Rozpoznawanie wniosku o subwencję trwa co do zasady do kilku dni roboczych.
• Ważne: środki przekazane w formie subwencji finansowej przedsiębiorcy nie podlegają egzekucji sądowej ani administracyjnej, chyba że egzekwowana wierzytelność powstała w związku z naruszeniem zasad, na których udzielono danemu przedsiębiorcy takiego wsparcia.
• Sięgając po środki z Tarczy Finansowej należy dowiedzieć się także kiedy subwencja finansowa będzie podlegać umorzeniu i jakie są zasady jej wydatkowania. Więcej informacji znajdziecie tutaj: https://pfr.pl/tarcza.html

Podsumowując: czy kwiaciarze mają się z czego cieszyć? Na pewno nie wszyscy. Warunki postawione w programie pokazują, że pomoc nie będzie dostępna dla sporej części firm w branży. Wiele kwiaciarń tworzą osoby samodzielnie prowadzące działalność gospodarczą i nie zatrudniające pracowników. Dla nich ta pomoc nie będzie dostępna. Nie skorzystają z niej także nowe firmy w branży oraz ci przedsiębiorcy, którzy nie posiadają właściwego PKD.

Artykuł Tarcza finansowa 2.0 ruszyła. Na co mogą liczyć kwiaciarnie? pochodzi z serwisu ForumKwiatowe.pl.

ForumKwiatowe.pl: Florystyką zajmujesz się już od dłuższego czasu i nie jest to twoje pierwsze miejsce. Co sprawiło, że znalazłaś się w tej właśnie branży?

Dorota Rusiniak: Pracownię florystyczną prowadzę już od kilkunastu lat. Zaczęło się to od targów ślubnych, na których była moja siostra. Wróciła z targów z bukietem ślubnym i po prostu  powiedziała mi, że powinnam właśnie coś takiego robić i w tym powinnam się odnaleźć. Pracowałam wtedy w korporacji, ale byłam nieszczęśliwa. Nie robiłam tego co chciałam. Praktycznie zaraz po słowach mojej siostry podjęłam decyzję, że idę na kurs florystyczny. Targi były w listopadzie, w grudniu zrezygnowałam z pracy, a w styczniu już byłam w Poznaniu. Pod okiem Roberta Miłkowskiego stawiałam pierwsze kroki w PSF. Było to chyba w 2007 roku.

Ukończyłaś kurs podstawowy?

Tak. Po nim od razu wystawiłam się na targach, gdzie pojawiła się moja pierwsza klientka. Była to  moja sąsiadka. W ten sposób rozpoczęłam działalność mojej pracowni florystycznej, którą rozwijałam przez kolejne lata.

Potem były obrazy z mchu?

Tak. Potem zaczęłam poszerzać swój zakres działalności. Na początku były to tylko śluby, ale pomyślałam, że fajnie by było znaleźć klienta biznesowego. Zaczęłam więc robić zieleń do biur.

Doświadczenie z korporacji zadziałało,  poznałaś ich potrzeby…

Też, dokładnie. Te zielone ściany pomogły mi rozwinąć skrzydła, bo to były zlecenia z fajnymi budżetami. Mogłam więc zatrudnić kolejne osoby i rozwijać działalność również w bardziej “zielonym” kierunku.

Skąd w takim razie wziął się pomysł na otwarcie kwiaciarni w czasie pandemii?

Pomysł na otwarcie kwiaciarni wynikał z potrzeby sytuacji. W marcu pojawił covid. Nagle okazuje się, że w biurach jest pusto, wesela również zostały mocno ograniczone. Marzec, kwiecień i maj to była tragedia. Nadrabiałyśmy później w czerwcu, lipcu i sierpniu, natomiast we wrześniu sytuacja była bardzo dobra. Nastąpiła kumulacja przełożonych wesel z wiosny i lata. Miałyśmy też dużą realizację w Arenie (Tauron-Arena, hala koncertowa w Krakowie – red.) gdzie robiłyśmy całą strefę relaksu. To nam pozwoliło trochę odrobić straty.

I przyszła jesień, gdy nagle sytuacja znowu się załamała..

Tak, dokładnie. Pojawił się też strach, bo było wiadomo, że to nie jest tylko na chwilę.

Okazało się też, że wesel właściwie nie będzie do wiosny…

Tak. Chociaż ja jestem przygotowana na to, że wesel nie ma i nie będzie. Problem w tym, że my robimy dużo eventów, konferencji, imprez biznesowych. Na Święta Bożego Narodzenia robiłyśmy dekoracje i warsztaty – w wielu hotelach w Krakowie i wielu korporacjach, gdzie miałyśmy na prawdę dobre budżety. W grudniu było tak dobrze, że mogłam utrzymać pracownię w styczniu i w lutym. Nagle się okazuje, że klient korporacyjny zamiast złożyć u mnie zamówienie na 20 tysięcy bierze stroik za 100 złotych.

To zdecydowanie zmienia sytuację!

Dlatego podjęłam szybką decyzję, że trzeba wyjść do klienta indywidualnego, tym bardziej, że my zaczęłyśmy go zdobywać już w marcu. Gdy pojawił się covid, to zaczęłyśmy realizować kwiaty z dostawą, czyli kwiaty na balkony, do skrzynek, proponować klientom zestawy – na przykład kwiaty z ziemią. Dowoziłyśmy bukiety, flower boxy, wiązanki na pogrzeb. Wcześniej tego nie robiłyśmy, ponieważ bardziej trafiałyśmy do klienta biznesowego i ślubnego. Uznałyśmy, że skoro tych nowych klientów jest coraz więcej, to może wykorzystamy to i zrobimy miejsce stacjonarne.

Czyli pomysł na otwarcie kwiaciarni „Niezłe kwiatki” sprawdził się?

Tak, ale odważyłam się to tylko i wyłącznie dlatego, że za mną była jakaś historia. Wielu klientów przychodzi tu, bo zna markę. Poza tym bez tak fantastycznych ludzi, z którymi pracuję, bez mojego zespołu, chyba bym się tego nie podjęła. Wolałabym przeczekać ten czas, zaszyć się gdzieś z książką i wyłączyć się, a nie walczyć. Nie miałabym na to siły. Ale mam na prawdę cudowne osoby wokół siebie, które bardzo mi pomagają w tym co robię.

Kwiaciarnia jest sposobem na przetrwanie całego zespołu?

Jest to po prostu szukanie sposobu na zarobienie pieniędzy. W tym momencie chciałabym, żeby kwiaciarnia zarobiła na utrzymanie pracowni, która jest na minimalnym poziomie zarobków. Coś tam jest na plus, ale podejrzewam, że styczeń i luty będą bardzo słabymi miesiącami.

Czyli covid pchnął cię w nową działkę biznesową. A jak jest z zamówieniami – czy są jakieś problemy z dostawami?

Nie widzę problemu, niewiele się zmieniło. Mamy wiele kwiatów doniczkowych, które bierzemy z Holandii. Jest o tyle fajniej, ze możemy wziąć to, co nam się podoba i wstawić do kwiaciarni, a nie tylko te rośliny, które wybrał klient do biura. Jeżeli chodzi o kwiaty cięte, to też niewiele się zmieniło. Być może w asortymencie jest więcej kwiatów trwałych.

Bardzo pomocne są social media. Gdy wrzucamy coś na Facebooka, to potrafimy mieć nawet 20 udostępnień. Mamy takie sytuacje, gdy przyjeżdżają klienci z daleka żeby kupić coś co widzieli w internecie. Dodatkowym plusem tego miejsca jest parking, który zdecydowanie ułatwia zakupy i odbiór zamówień. Klienci często pytają, czy można podjechać pod kwiaciarnię.

Pierwszy tydzień za wami, z tego co zdążyliśmy się zorientować – udany. Klienci codziennie przychodzą, kupują, a jeśli to konieczne, to czekają przed drzwiami ze względu na ograniczenia pandemiczne. A jakie masz plany na przyszłość? Co będzie po pandemii?

Myślę, że kwiaciarnia i pracownia będą trochę jak dwa niezależne byty. Każdy będzie funkcjonował osobno, może tylko będzie między nimi rotacja pracowników w zależności od ilości pracy w danym miejscu i czasie. Wiadomo, że na przykład w Dzień Kobiet jest dużo pracy w kwiaciarni, a w pracowni nie, za to latem jest na odwrót. Myślę, że pracownia zacznie normalnie funkcjonować dopiero jesienią. W międzyczasie walczymy też z biurami, mam specjalnie oddelegowaną pracownicę, która cały czas zajmuje się pozyskiwaniem klientów na zieleń i zielone ściany. Mimo tej trudnej sytuacji jaka panuje na rynku jakoś to się udaje. Cieszą nas te zlecenia, bo czasami jedno potrafi nam pokryć połowę wszystkich kosztów. Poza tym dają nam one możliwość stałej obsługi i dodatkowego zarobku, bo my te rośliny pielęgnujemy, podlewamy. Mamy też stały kontakt z klientem, dzięki czemu możemy oferować mu kolejne produkty, na przykład stroiki, pakowanie prezentów dla pracowników czy kwiaty na recepcję

Dziękujemy za rozmowę.

Artykuł Sposób na lockdown? Kwiaciarnia! Rozmowa z Dorotą Rusiniak. pochodzi z serwisu ForumKwiatowe.pl.